கோலாலம்பூர் (ஜூலை 29): குறைந்த விளிம்புகள் மற்றும் தேவை குறைவதால் எஃகுத் தொழில் அதன் பளபளப்பை இழப்பதால், ஒப்பீட்டளவில் குறைந்த சுயவிவரத்தை பராமரிக்கும் Prestar Resources Bhd சிறப்பாக செயல்படுகிறது.
இந்த ஆண்டு, நன்கு நிறுவப்பட்ட எஃகு பொருட்கள் மற்றும் பாதுகாப்பு உபகரண வணிகம் கிழக்கு மலேசியாவின் வளர்ந்து வரும் சந்தையில் நுழைந்தது.
ப்ரெஸ்டார், தன்னியக்க சேமிப்பு மற்றும் மீட்டெடுப்பு அமைப்புகளுக்கு (AS/RS) கூடுதல் தீர்வுகளை வழங்க, தொழில்துறையில் முன்னணியில் உள்ள Murata Machinery, Ltd (Japan) (Muratec) உடன் தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொள்வதன் மூலம் எதிர்காலத்தை எதிர்பார்க்கிறது.
இந்த மாத தொடக்கத்தில், பான்-போர்னியோ நெடுஞ்சாலையின் 1,076 கிமீ சரவாக் பகுதிக்கான சாலைத் தடைகளை வழங்குவதற்காக RM80 மில்லியன் மதிப்பிலான ஆர்டரை வென்றதாக Prestar அறிவித்தது.
போர்னியோவில் குழுவின் எதிர்கால வாய்ப்புகளுக்கு இது ஒரு இருப்பை வழங்குகிறது, மேலும் 786 கிமீ நெடுஞ்சாலையின் சபா பகுதியும் அடுத்த சில ஆண்டுகளில் கிடைக்கும்.
ப்ரெஸ்டார் குழுமத்தின் நிர்வாக இயக்குநர் டத்தோ யூ பெங் (புகைப்படம்) கடலோரச் சாலைகளை இணைக்கும் வாய்ப்பும் இருப்பதாகக் கூறினார், அதே சமயம் இந்தோனேசியாவின் தலைநகரை ஜகார்த்தாவிலிருந்து கலிமந்தனில் உள்ள சமரிண்டா நகரத்திற்கு மாற்றும் திட்டம் நீண்ட கால தொடர்ச்சியை உறுதிசெய்யும்.
மேற்கு மலேசியா மற்றும் இந்தோனேசியாவில் குழுவின் அனுபவம் அங்குள்ள வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள உதவும் என்று அவர் கூறினார்.
"பொதுவாக, கிழக்கு மலேசியாவின் கண்ணோட்டம் இன்னும் ஐந்து முதல் பத்து ஆண்டுகள் வரை நீடிக்கும்," என்று அவர் மேலும் கூறினார்.
தீபகற்ப மலேசியாவில், ப்ரெஸ்டார் மத்திய ஸ்பைன் நெடுஞ்சாலைப் பகுதியையும், கிள்ளான் பள்ளத்தாக்கு நெடுஞ்சாலைத் திட்டங்களான DASH, SUKE மற்றும் Setiawangsa-Pantai Expressway (முன்னர் DUKE-3 என அழைக்கப்பட்டது) போன்ற திட்டங்களையும் வரும் ஆண்டுகளில் கவனித்து வருகிறது.
டெண்டரின் தொகையைக் கேட்டபோது, ​​எக்ஸ்பிரஸ்வேயின் ஒரு கிலோமீட்டருக்கு சராசரியாக RM150,000 வழங்க வேண்டும் என்று விளக்கினார்.
"சரவாக்கில், நாங்கள் 10 இல் ஐந்து தொகுப்புகளைப் பெற்றோம்," என்று அவர் ஒரு உதாரணம் கூறினார்.ப்ரெஸ்டார் சரவாக், பான் போர்னியோவில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூன்று சப்ளையர்களில் ஒருவர்.தீபகற்பத்தில் உள்ள சந்தையின் 50 சதவீதத்தை Prestar கட்டுப்படுத்துகிறது என்று வலியுறுத்துவது.
மலேசியாவிற்கு வெளியே, கம்போடியா, இலங்கை, இந்தோனேசியா மற்றும் பப்புவா நியூ கினியா, புருனே ஆகிய நாடுகளுக்கு ப்ரெஸ்டார் ஃபென்சிங் சப்ளை செய்கிறது.இருப்பினும், வேலிப் பிரிவு வருவாயில் 90% முக்கிய ஆதாரமாக மலேசியா உள்ளது.
மேலும் விபத்துகள் மற்றும் சாலை விரிவாக்கப் பணிகள் காரணமாக சாலையை சீரமைக்க வேண்டிய அவசியம் தொடர்ந்து உள்ளது.குழு எட்டு ஆண்டுகளாக வடக்கு-தெற்கு விரைவுச்சாலைக்கு சேவை செய்வதற்கு தயாரிப்புகளை வழங்கி வருகிறது.
தற்சமயம், வேலி வணிகமானது குழுவின் வருடாந்த வருவாயில் சுமார் 15% ரிங்கிட் 400 மில்லியன் ஆகும், அதே சமயம் எஃகு குழாய் உற்பத்தி இன்னும் ப்ரெஸ்டாரின் முக்கிய வணிகமாக உள்ளது, இது வருவாயில் பாதியைக் கொண்டுள்ளது.
இதற்கிடையில், குழுவின் வருவாயில் 18% ஸ்டீல் பிரேம் வணிகத்தைக் கொண்டுள்ள Prestar, சமீபத்தில் AS/RS அமைப்பை உருவாக்க Muratec உடன் கூட்டுசேர்ந்தது, மேலும் Muratec ஆனது Prestar இலிருந்து பிரத்தியேகமாக ஸ்டீல் பிரேம்களை வாங்கும் போது உபகரணங்கள் மற்றும் அமைப்புகளை வழங்கும்.
முராடெக் சந்தையைப் பயன்படுத்தி, மின் மற்றும் மின்னணுவியல், இ-காமர்ஸ், மருந்துகள், இரசாயனங்கள் மற்றும் குளிர்பானக் கடைகள் போன்ற உயர்தர மற்றும் வேகமாக வளரும் துறைகளுக்கு 25 மீட்டர் வரை - தனிப்பயனாக்கப்பட்ட அலமாரிகளை Prestar வழங்க முடியும்.
இது நடுத்தர மற்றும் கீழ்நிலை செயல்முறை சங்கிலியில் எஃகு உற்பத்தியில் ஈடுபட்டிருந்தாலும் அழுத்தப்பட்ட விளிம்புகளைப் பாதுகாப்பதற்கான ஒரு வழிமுறையாகும்.
டிசம்பர் 31, 2019 இல் (FY19) முடிவடைந்த நிதியாண்டில், ப்ரெஸ்டாரின் மொத்த வரம்பு 6.8% ஆக இருந்தது, இது FY18 இல் 9.8% மற்றும் FY17 இல் 14.47% ஆக இருந்தது.மார்ச் மாதத்துடன் முடிவடைந்த கடைசி காலாண்டில், இது 9% ஆக மீண்டுள்ளது.
இதற்கிடையில், ஈவுத்தொகை மகசூல் 2.3% அளவில் உள்ளது.2019 நிதியாண்டின் நிகர லாபம் முந்தைய ஆண்டு RM12.61 மில்லியனில் இருந்து 56% சரிந்து RM5.53 மில்லியனாக இருந்தது, வருவாய் 10% சரிந்து RM454.17 மில்லியனாக இருந்தது.
இருப்பினும், குழுவின் சமீபத்திய இறுதி விலை 46.5 சென் மற்றும் விலை-வருமான விகிதம் 8.28 மடங்கு, இது எஃகு மற்றும் குழாய்த் தொழில்துறை சராசரியான 12.89 மடங்கு குறைவாக இருந்தது.
குழுவின் சமநிலை ஒப்பீட்டளவில் நிலையானது.அதிக குறுகிய கால கடன் RM22 மில்லியனுடன் ஒப்பிடும்போது RM145 மில்லியனாக இருந்தது, கடனின் பெரும்பகுதி வணிகத்தின் இயல்பின் ஒரு பகுதியாக ரொக்கமாக பொருட்களை வாங்குவதற்கு பயன்படுத்தப்படும் வர்த்தக வசதியுடன் தொடர்புடையது.
பணம் தடையின்றி சேகரிக்கப்படுவதை உறுதிசெய்ய, குழுவானது மரியாதைக்குரிய வாடிக்கையாளர்களுடன் மட்டுமே செயல்படுகிறது என்று தோஹ் கூறினார்."நான் பெறத்தக்க கணக்குகள் மற்றும் பணப்புழக்கத்தை நம்புகிறேன்," என்று அவர் கூறினார்."வங்கிகள் எங்களை 1.5x [நிகர கடன் மூலதனம்] மற்றும் 0.6x என்று கட்டுப்படுத்த அனுமதித்தன."
2020 ஆம் ஆண்டு இறுதிக்குள் கோவிட்-19 வணிகத்தை சீரழித்த நிலையில், ப்ரெஸ்டார் ஆய்வு செய்து வரும் இரண்டு பிரிவுகளும் தொடர்ந்து செயல்படுகின்றன.ஃபென்சிங் வணிகமானது பொருளாதாரத்தை ஆதரிப்பதற்கான உள்கட்டமைப்பு திட்டங்களுக்கான அரசாங்கத்தின் உந்துதல் மூலம் பயனடையலாம், அதே நேரத்தில் மின் வணிகம் ஏற்றம் அதிகமாக AS/RS அமைப்புகள் எல்லா இடங்களிலும் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும்.
"ப்ரெஸ்டாரின் சொந்த அலமாரி அமைப்புகளில் 80% வெளிநாடுகளில் விற்கப்படுகின்றன என்பது எங்கள் போட்டித்தன்மைக்கு ஒரு சான்றாகும், மேலும் நாங்கள் இப்போது அமெரிக்கா, ஐரோப்பா மற்றும் ஆசியா போன்ற நிறுவப்பட்ட சந்தைகளுக்கு விரிவாக்க முடியும்.
"சீனாவில் செலவுகள் அதிகரித்து வருவதால், அமெரிக்காவிற்கும் சீனாவிற்கும் இடையிலான வர்த்தகப் போர் நீண்டகாலப் பிரச்சினையாக இருப்பதால் கீழ்நிலையில் வாய்ப்புகள் இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன்," என்று தோஹ் கூறினார்.
"இந்த வாய்ப்பை நாம் பயன்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும் ... மேலும் எங்கள் வருவாயை நிலையானதாக வைத்திருக்க சந்தையுடன் இணைந்து பணியாற்ற வேண்டும்," என்று டோ கூறினார்."எங்கள் முக்கிய வணிகத்தில் ஸ்திரத்தன்மை உள்ளது, இப்போது நாங்கள் எங்கள் திசையை [மதிப்பு கூட்டப்பட்ட உற்பத்தியை நோக்கி] அமைத்துள்ளோம்."
பதிப்புரிமை © 1999-2023 The Edge Communications Sdn.LLC 199301012242 (266980-X).அனைத்து உரிமைகளும் பாதுகாக்கப்பட்டவை